En un mundo que envejece rápidamente, seguir ignorando al talento sénior ya no es solo injusto. Es un error estratégico.
Incluirlo en las políticas empresariales no es un gesto de buena voluntad, es una decisión inteligente. Te cuento por qué:

✅ Es crítico para el futuro de cualquier empresa.
Dejar fuera al talento sénior es cerrar la puerta a una población que no solo será mayoría en los próximos años, sino que será clave para mantener la competitividad y estabilidad en las organizaciones.

✅ Es adelantarse a lo que vendrá.
El envejecimiento poblacional es uno de los grandes retos del presente. Tarde o temprano, las leyes exigirán a las empresas políticas claras de inclusión y no discriminación por edad. Las organizaciones que se anticipen tendrán ventaja.

✅ Es ganar reputación y legitimidad.
Tanto dentro como fuera de la empresa. Hablar de edadismo, de diversidad etaria, de inclusión, te posiciona como parte de la solución. Y no hay nada más valioso que eso hoy.

✅ Es reforzar tu compromiso con la sostenibilidad.
Sumar talento sénior a tu equipo también es comprometerte con la Agenda 2030: no solo evitar la exclusión de personas mayores, sino integrarlas activamente como agentes del cambio económico y social.

🎯 El talento sénior no necesita oportunidades “por lástima”. Necesita espacio para aportar, influir, transformar. Porque puede hacerlo. Porque lo ha hecho toda su vida.
Y tú, ¿qué estás haciendo hoy para aprovechar ese potencial?